Не просто инструкция: Как Проектный регламент помогает командам успешно доводить проекты до конца Когда за дело берется настоящий мастер, результат говорит сам за себя. Проблема в том, что настоящих мастеров не так много. Хотя секрет мастерства прост ー знание предметной области и 10,000 часов осознанной практики. Это более пяти лет работы в идеальных услов…
Порхай как бабочка, жаль как пчела: Как гибкий бюджет меняет мнение о разработке продукта Собираясь работать с компанией, готовой предоставить вам необходимые услуги, нужно начать с определения объема работ, распределения бюджета и ресурсов, а также выбрать модель контракта, которой будут следовать обе стороны. Являясь компанией по разработке ПО на…
Клиент в Зазеркалье или Как не обесценить проект отсутствием документации Если разработчик во время очередного митинга уже не в первый раз слышит от возмущенного заказчика просьбу с надеждой, чтобы ничего не сломалось, то возможно пришло время взглянуть на проект шире. В таких случаях было бы логичным поднять вопрос о замене разрабо…
План реализации проекта (PEP) и План управления проектом (PMP): Какой из них вам нужен и почему стоит выбрать оба? Давайте начнём с любопытного вопроса. Вы когда-нибудь участвовали в проекте в качестве члена команды, лидера или заинтересованной стороны? С проектами можно столкнуться в в разных сферах жизни: от строительства дома до запуска нового программного обеспечения и…
Игры в скрам Сталкиваясь со скрамом, создаётся иллюзия, что проектами можно управлять играючи. Скрам-тренера убеждают нас, что любой человек за два дня станет сертифицированным скрам-мастером, и создаётся ощущение, что он овладеет искусством управления проектами по мощн…
Интервью с руководителем отдела аутсорсинга: »На шаг впереди» (Продолжение) Мы продолжаем интервью с руководителем отдела аутсорсинга ИксБи Софтваре Виталием Горником. В второй части вы узнаете, как происходит мониторинг выполнения проектов, как строится общение с заказчиками, как работают наши программисты и какие планы у компании на…
Интервью с руководителем отдела аутсорсинга: »Agile — это рекламный трюк». Часть 1 Руководитель отдела аутсорсинга всегда в курсе всех поступающих запросов по веб-разработке. В его компетенцию входит постановка задач и руководство ключевыми специалистами, а также распределение и планирование ресурсов. Руководитель отдела аутсорсинга всегда д…
5 признаков компании-разработчика ПО, ориентированной на качество История ИТ-индустрии полна примеров, когда небольшие компании по разработке ПО достигали успеха не только по той причине, что они смогли продвинуть абсолютно инновационную идею на рынок, но также и потому, что они имели способность и желание поразить заказчико…
Есть идея или нужна помощь?
Заполните форму и получите бесплатную консультацию