Блог XB Software

Метод освоенного объема (EVM): Как прогнозировать результаты IT-проекта и когда применять EVM? В идеальном мире IT-проекты завершаются с минимальным количеством трудностей или вовсе без проблем и сразу же приводят к успеху. Компания выпускает финальный продукт, передает его пользователям — и всё, дело сделано. В реальности же все происходит иначе. Часто…
Порхай как бабочка, жаль как пчела: Как гибкий бюджет меняет мнение о разработке продукта Собираясь работать с компанией, готовой предоставить вам необходимые услуги, нужно начать с определения объема работ, распределения бюджета и ресурсов, а также выбрать модель контракта, которой будут следовать обе стороны. Являясь компанией по разработке ПО на…
Клиент в Зазеркалье или Как не обесценить проект отсутствием документации Если разработчик во время очередного митинга уже не в первый раз слышит от возмущенного заказчика просьбу с надеждой, чтобы ничего не сломалось, то возможно пришло время взглянуть на проект шире. В таких случаях было бы логичным поднять вопрос о замене разрабо…
Игры в скрам Сталкиваясь со скрамом, создаётся иллюзия, что проектами можно управлять играючи. Скрам-тренера убеждают нас, что любой человек за два дня станет сертифицированным скрам-мастером, и создаётся ощущение, что он овладеет искусством управления проектами по мощн…
Управление содержанием ИТ проектов Проект по своей сути представляет собой координацию усилий, направленную на создание уникального продукта или сервиса, либо достижение определенного результата. Проект является завершенным в том случае, когда поставленные цели достигнуты, либо если выполнение …
Как рассчитать стоимость проектов с фиксированными ценами Нам поступает множество предложений по разработке небольших проектов или улучшению функциональности таких проектов с заключением договора с фиксированной ценой. Как правило, такие проекты создаются в течение нескольких недель одним разработчиком. Это означает,…
Есть идея или нужна помощь?
Заполните форму и получите бесплатную консультацию