Не просто инструкция: Как Проектный регламент помогает командам успешно доводить проекты до конца Когда за дело берется настоящий мастер, результат говорит сам за себя. Проблема в том, что настоящих мастеров не так много. Хотя секрет мастерства прост ー знание предметной области и 10,000 часов осознанной практики. Это более пяти лет работы в идеальных услов…
Метод освоенного объема (EVM): Как прогнозировать результаты IT-проекта и когда применять EVM? В идеальном мире IT-проекты завершаются с минимальным количеством трудностей или вовсе без проблем и сразу же приводят к успеху. Компания выпускает финальный продукт, передает его пользователям — и всё, дело сделано. В реальности же все происходит иначе. Часто…
Порхай как бабочка, жаль как пчела: Как гибкий бюджет меняет мнение о разработке продукта Собираясь работать с компанией, готовой предоставить вам необходимые услуги, нужно начать с определения объема работ, распределения бюджета и ресурсов, а также выбрать модель контракта, которой будут следовать обе стороны. Являясь компанией по разработке ПО на…
План реализации проекта (PEP) и План управления проектом (PMP): Какой из них вам нужен и почему стоит выбрать оба? Давайте начнём с любопытного вопроса. Вы когда-нибудь участвовали в проекте в качестве члена команды, лидера или заинтересованной стороны? С проектами можно столкнуться в в разных сферах жизни: от строительства дома до запуска нового программного обеспечения и…
Интервью с руководителем отдела аутсорсинга: »На шаг впереди» (Продолжение) Мы продолжаем интервью с руководителем отдела аутсорсинга ИксБи Софтваре Виталием Горником. В второй части вы узнаете, как происходит мониторинг выполнения проектов, как строится общение с заказчиками, как работают наши программисты и какие планы у компании на…
Интервью с руководителем отдела аутсорсинга: »Agile — это рекламный трюк». Часть 1 Руководитель отдела аутсорсинга всегда в курсе всех поступающих запросов по веб-разработке. В его компетенцию входит постановка задач и руководство ключевыми специалистами, а также распределение и планирование ресурсов. Руководитель отдела аутсорсинга всегда д…
Жизненный цикл разработки ПО. Все о Kanban Как и описанный ранее Scrum, Kanban является одним из возможных способов реализации гибкой (Agile) методологии разработки. Изначально Kanban был разработан на основе Производственной системы Тойоты и спроектирован таким образом, чтобы наилучшим образом соотв…
Жизненный цикл ПО. Scrum шаг за шагом Scrum является одним из возможных способов реализации гибкой (Agile) методологии разработки. В отличие от каскадной модели жизненного цикла ПО, отличительной особенностью Scrum является итеративность. (далее…)…
Есть идея или нужна помощь?
Заполните форму и получите бесплатную консультацию